إتقان أدوات التحليل الاستراتيجي لدراسة الواقع واتخاذ قرارات فعّالة تدعم أهداف المؤسسة.
تقدم هذه الدورة منهجية شاملة لتحليل البيئات الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتحديد الفرص والمخاطر، وصياغة القرارات التي تحقق ميزة تنافسية. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أدوات التحليل مثل SWOT وPESTEL، وربط النتائج بخطط عمل عملية، مع دراسة أمثلة واقعية لتطبيق المفاهيم.
المحاور:
• مدخل إلى التحليل الاستراتيجي وأهميته.
• أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• تقييم المخاطر وصياغة البدائل.
• آليات اتخاذ القرار المبني على البيانات.
• متابعة وتقييم القرارات بعد التنفيذ.
المميزات:
• تطبيق عملي على حالات واقعية.
• قوالب جاهزة للتحليل والتخطيط.
• تمارين جماعية لتعزيز التفكير النقدي.
